Proje uygulama hizmetlerimiz özellikle yatırım projeleriniz karmaşık ve geliştirilmesi birden fazla disiplinin birarada kullanılması gerektiğinde faydalı olabilir. Özellikle, projeniz çok sayıda ve yüksek maaşlı fakat kısa süreli uzmanlıklar gerektiriyorsa, bunların şirket bünyesi yerine dışardan temin edilmesi ekonomik bir avantaj olabilir. Bu tür elemanlar isteklerinize özel durum değerlendirme (positin audits), iş analizleri (business analysis), yatırım projelerinizin ekonomik değerlendirmesi, process revizyonları (process reengineering), ileri IT çözümleri, ve proje yönetimi hizmetleri sağlayabilirler. Bu tür üzmanlıkların kısa-süreli olarak dışardan sağlanması en ekonomik opsiyon olabilir.
ERM-AG hizmetleri projelerinizin zamanında, bütçe kapsamında, görünmeyen maliyetleri sıfırlayarak, düşük risk, ve en üstün kalite de gerçekleşmesini sağlayacaklardır. Bu amaçla geliştirdiğimiz proje yönetim standardımız PMI ve SDM standartlarına uygundur. Buna göre proje yönetiminden anladığımız: zaman, bütçe, kaynak, risk, ve kapsam yönetimleridir. Proje kilit performans indikatörleri önceden saptanır.
Doğru uzmanlık hizmetinin yanı sıra, ERM-AG proje yönetiminde kendine özel proje geliştirme adımları uygulayarak projenizin başlangıcından bitimine kadar sürekli destek, en az rahatsızlık, ve en az maliyet kriterlerini sağlayacaktır.
Uzmanlarımız sizi uygulama adımlarında gerektiği gibi yönlendirerek projenizi başarıya ulaştıracaklardır. ölçülebilen hedeflerle odaklanmış, iş stratejilerinize uyumlu olarak tanımlanmış projelerinizi en çabuk ve çabuk bir şekilde tamamlayacaklardır.
ERM-AG proje geliştirme adımları: planlama (örnek: proje ortamının süreçlerinin doğru anlaşılması, mevcut veri tabanı, donanım, yazılım, ve network’ün değerlendirilmesi, kullanılacak kaynakların tanımlanması, uygulama planının hazırlanması, ve proje ekibinin yeni kavramlar, sistem, ve proje getirilerine bilinçlendirilmesi), kurulum (örnek: proje gereği olan donanım, yazılım, network, veri tabanı, güvenlik, ve diğer proje gereklerinin kurulması), analiz (örnek: bu günkü süreçlerin analiz edilmesi, iş akışlarının analiz edilmesi ve tekrarlı işlemlerin not edilmesi, maliyet ve etkenlik açısından test edilmesi, proje ekibinde çalışacak eğitmenlerin eğitilmesi, değişim getirecek görüşmelerin başlatılması), tasarım (örnek: proje konusu sistem ya da diğer yatırımın senaryo tasarımı – kurumsal işletim sistemi ve bilgisayar sistemi olarak, belgeleme), bütünleştime (örnek: test ortamında, proje konusu sistem ya da diğer yatırımın süreç ve fonksiyonlar olarak şirket diğer süreç ve fonksiyonların kenetlenmesi ve topluca şirket iş planına destek vermelerinin sağlanması), test (örnek: projenin geliştirdiği yeni sistem ya da diğer yatırımın geçerliğinin belgelenmiş süreçler, eğitim düzeyi, ve diğer unsurlar açısından test edilmesi, gerekirse eksiklerin tamamlanması), kullanım (örnek: testi başarılı geçen sistem ya da diğer yatırımın iş hayatında kullanılması için gerekli ortamın hazırlanması veri, organizasyon, eğitim, ve benzeri diğer unsurlarla devreye alınarak, gerekirse, eski sistemin devreden çıkarılması, ve proje kapanış belgelerinin sonuçlandırılması)
Hizmetler
> Proje Uygulama
Proje Uygulama
