Uzmanlık Alanları > Kurumsal Yapılanma


Sorunlar & Fırsatlar
Kurumlar hayat döngüleri boyunca yaşayan varlıklardır.  Süreç içinde ve doğal olarak, aşağıdaki örnek sorular yönetimi sürekli meşgul etmektedir.
Şu an neredeyiz ve hangi yöne gidiyoruz?
Yeni hedefler neler ve bunlar nasıl gerçekleşir?
Sürdürülebilir rekabet nasıl korunabilir?
Kaynak kullanımını nasıl optimize edebilirim?
Süreç içinde sağlıklı büyüme nasıl sağlanabilir?

Çözümler
ERM-AG yukardaki örnek sorunlarınızın doğru yanıtlanması ve doğan fırsatların değerlendirmesi için çözümler üretir.  Amaç: ısrafı azaltmak, randımanı arttırmak, mutlu müşteriler yaratmak, ve doğru kararların doğru zamanda alınmasına teknik olanak sağlamaktır.
Yönetim danışmanları olarak problemlerin tanımlanması ve çözümlere varılmasında ileri teknoloji ve yöntemler uygulayarak şirket faaliyetlerinin yüksek randımanlı ve düşük maliyetli gerçekleşmesine somut katkılarımız olabilir.  Yandaki kolonda örnek olarak gösterilen metod ve teknolojiler hizmetlerimize yol göstermektedir. Size geliştirdiğimiz çözümler bunları özümler fakat uygulamada iş kültürünüzle sorun yaratmazlar.
Yurtiçin ve dışında sektörleri yakından takip etmemiz ve çok sayıdaki organizasyonlarla çalışmamız sonucunda siz müşterilerimizle en başarılı uygulamalar hakkında bilgi paylaşımı yapabiliriz. 
 Kurumsal yapılanma süreci kapsamındaki iş faaliyetleri arasındaki yoğun ilişkinin bilincindeyiz.  Kurulan yapılanma modelinin bu ilişkileri eşzamanlı olarak yansıtabilmesini sağlamamız gerekir.  Böylelikle, örneğin iş planı bir yandan kurumsal yapılanma sorunlarına eğilirken öte yandan kurumsal işletim sistemine hedef göstermelidir.